中小型民营企业战略财务管理中存在问题及对策研究(PDF 49页)

目 录
摘要I
第一章 前言1
1．1研究目的与意义．1
1．2国内外研究现状．2
1．2．1国内研究现状．2
1．2．2国外研究现状．4
1．3研究内容和研究方法．6
1．3．1研究内容．6
1．3．2研究方法．7
第二章中小型民营企业财务管理现状分析．9
2．1中小型民营企业发展概况．9
2．1．1国内中小型民营企业的定义及特点9
2．1．2我国中小型民营企业的发展历程ll
2．2中小型民营企业的地位和作用．．12
2．3中小型民营企业财务管理的内容与特点．．14
2．3．1中小型民营企业财务管理的内容14
2．3．2中小型民营企业财务管理的特点15
第三章战略财务管理理论概述16
3．1战略财务管理的含义．．16
3．1．1战略的含义16
3．1．2战略财务管理的含义16
3．2战略财务管理的内容．．18
3．2．1企业融资战略18
3．2．2企业投资战略19
3．2．3企业收益分配理论20
3．3企业战略财务管理的运用．．20
3．3．1企业战略财务管理的类型20
3．3．2战略财务管理的运用与选择21
第四章 中小型民营企业战略财务管理问题分析——以浙江YX公司为例．23
4．1企业简介．．23
4．2 YX公司战略财务管理的问题分析24
4．2．1 YX公司战略财务管理现状．24
4．2．2 YX公司战略财务管理现存问题分析．26
第五章浙江YX公司实施战略财务管理的具体对策30
5．1将企业的财务管理与企业发展战略相结合．．30
5．2投资管理和融资方式的改进．．31
5．2．1加强投资管理3 1
5．2．2改进公司的融资方式32
5．3强化企业的内部控制机制．．32
5_3．1采用战略集权型的财务管理体制
5．3．2构建科学的决策程序
5．3．3实施预算管理制度
5．4建立财务风险控制机制．
5．4．1构建企业的财务风险识别机制
5．4．2完善财务风险管理控制机构
5．4．3建立有效的财务风险处理机制
第六章结论与展望
参考文献．
致谢．

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财务战略管理教材(PPT 83页)

财务战略与预算(PPT 55页)

A股研究月度策略（2006年6月）（PDF 14）

现代企业财务战略探讨(doc 5页)

财务战略考虑因素与选择(ppt 22页)

生命周期视角下的企业财务战略(doc 10页)