财务集中管控战略会后完整培训课件(PPT 66页)

所属分类：赊销管理

文件大小：3000 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

主要内容
一.集团财务管控的战略导向
（一）“企业等式”与价值创造
（二）财务集中管控的战略导向
（2）集中配置财务的原动力
二.集团财务管控的体系
（一）“业务财务一体化”的财务组织设计
（一）公司战略与基于“业务财务一体化”的财务组织设计
集团财务管控的典型案例--华润集团6S体系
集团组织架构
管理模式：
基本管理理念和模式
6S管理体系
利润中心业务战略体系
典型案例：6S管理体系
利润中心全面预算体系
典型案例：－6S管理体系
利润中心管理报告体系
利润中心内部审计体系
典型案例：－－6S管理体系
利润中心业绩评价体系
利润中心业绩评价体系
利润中心经理人考核体系
案例总结：
（二）集团财务资源集中配置与“财务共享服务”
2、财务资源集中管理：集团融资
财务集中管理下的融资策略选择
典型案例：－－海尔集团财务公司
（三）可持续增长要求与投融资决策权的集中
（三）可持续增长：投资决策权集中
（四）财务风险预警与集中控制
财务集中管理：需关注的风险
（五）集团财务资源使用效率的评价
三、集团财务管控的基础保障

..............................

上一篇：一体化的集团资金管控平台(PPT 48页)

下一篇：风险管理控制手册(DOC 41页)

全面解决企业赊销中信用风险的成功管理模式(doc 5页)

精品资料网 m.cnshu.cn