企业集团财务控制概述(PPT 163页)
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第八章 企业集团财务控制
第一节 企业集团财务控制概述
公司为什么要作预算
第二节企业集团的预算控制
一、全面预算概述
1、概念、内容
财务预算的编制方法
2、企业集团全面预算管理程序
预算考评
第三节 业绩评价
一、企业业绩评价概述
1、企业业绩评价研究回顾
(1)委托——代理理论
(2)激励理论
(3)控制理论
(4)企业管理理论
2、企业业绩评价要素
二、责任中心及其评价方法
三、综合业绩评价体系
1、 企业关键业绩指标(KPI)
平衡计分卡为什么是这4个方面?
平衡计分卡的“平衡”:
平衡计分卡的适用:
平衡计分卡的缺点:
3、超越预算管理
与传统预算管理的不同
从预算管理过程看
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