企业持续盈利的关键路径(PPT 99页)

主要内容
一、企业为何存在 
二、制定企业盈利目标的关键步骤 
三、企业内部管理报告系统及盈利目标的实现过程 
四、企业内部主要控制流程举例 
五、企业薪酬管理体系及员工激励体制 
六、财务总监的作用——让员工象股东一样思考和行动 
七、企业计划十步实例——从困惑到成功的全过程 

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××股份有限公司盈利预测审核报告(DOC 21页)

现代网络企业盈利模式探讨(pdf 62页)

2001年度××××股份有限公司盈利预测审核报告(doc 21页)

企业盈余管理和公司治理方案分析(ppt 28页)

正确选择自己的盈利模式(ppt 17页)

我国航空公司盈利影响因素分析以中国国航为例(pdf 58页)