财务案例大赛初赛(PDF 36页)
所属分类:财务管理案例
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一、 案例背景介绍 . 5
二、 企业宏观环境分析(PEST 分析 ) 6
三、 企业竞争力分析 . 6
3.1 .内部环境分析(SWOT ) 6
1 3.1.1 企业文化 6
2 3.1.2 资源条件分析 7
3.2 .外部环境分析( ( 波特五力模型) ) . 8
3.2.1. 行业竞争状况分析 . 8
3.2.2 网络视频行业的盈利状况 . 9
四、乐视网盈利模式发展历 程. 10
1. 互联网视频行业传统盈利模式 . 10
2 .开启版权分销盈利模式. 11
3. 版权分销成为企业“顶梁柱” . 11
4. 版权分销或遇瓶颈 . 11
五、版权分销为主的盈利模式的风险分析 . 12
1 5.1 直线摊销与零减值准备,财务预警? 12
1 5.1.1 公司关于无形资产会计处理的相关规定 12
2 5.1.2 公 司直线摊销无形资产的风险分析 13
3 5.1.3 公司对于无形资产零减值计提的风险分析 13
2 5.2 版权交割不完全,资产权利缺失 13
3 5.3 大量采购版权,现金流困境凸显 14
4 5.4 版权价格合理化 VS 无形资产泡沫化 16
六、 “以版权分销为主的盈利模式”实施效果性分析 . 17
1 6.1 版权分销增大资金压力,偿债能力下降 17
1 6.1.1 版权采购成本上升,企业短期偿债能力下降 17
2 6.1.2 举债经营规模过大,长期偿债能力逐年下降 19
3 6.1.3 无形资产重度化,严重影响企业偿债能力 20
2 6.2 版权分销收入难确定,企业营运能力遭削弱 20
3 6.3 版权分销成本增加,拖累盈利能力 21
6.3.1. 主营业务收入结构分析 . 21
2 6.3.2 盈利能力指标分析 23
6.3.3 版权分销盈利受阻,新盈利点突出重围? . 24
4 6.4 版 权分销业务式微,终端、广告业务崛起,发展能力有所提高 26
1 6.4.1 财务指标分析 26
2 6.4.2 从默默无闻到跻身前列,市场表现日益优异 27
七. 探索出路 . 29
1 7.1 防微杜渐,谨慎应对风险 29
7.1.1 .乐视公司的会计处理的规范化 . 29
7.1.2 版权采购风险应对 . 30
7.1.3 资金风险应对 . 31
2 7.2 盈利模式创新 32
1 7.2.1 联手社交网络 32
7.2.2 联合著名影视制作公司打造网络自制剧 . 33
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