全面预算管理培训内容(PPT 168页)

资料简介：

主要内容
1、全面预算概述
2、全面预算编制
3、全面预算的执行和控制
4、预算差异分析
5、预算的考评和激励
6、经济危机下预算设计的思考

 

 

一、 全面预算管理重要性
全面预算管理的组成
它的重要作用在于：
功能之一——规划
功能之二——控制
功能之三——沟通和协调
功能之四——激励
一、全面预算的编制程序
二、全面预算管理的组织机构
三、预算编制的方法
四、预算编制的原则
五、全面预算的具体编制
八、预算编制中的道德问题
一、预算执行
二、预算的控制
三、预算变更
一、预算差异概述
二、销售预算差异
三、成本预算差异分析
四、成本预算差异的应对措施
五、差异分析应注意的问题
一、预算考评
二、预算与激励
三、责任中心的考评与激励
四、员工的考评与激励
五、我国预算的分析与考核
危机中预算设计思考二：  着力“速度”取暖
你对中国企业“危”中预算“机”的有信心吗？
联系方式

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