生产经营的全面预算概述(ppt 44页)

主要内容
第七章 生产经营的全面预算
一个案例
灵丹妙药=预算控制
什么是全面预算（Master Budget)？
全面预算的概念①p163
全面预算的意义②p163-p164
全面预算的特点②p164
全面预算的内容
全面预算编制程序②p165-p166
一、销售预算的编制①③
2010年4月真题
二、生产预算的编制①③
三、直接材料预算的编制①③
2010年7月真题
四、直接人工成本预算的编制①③
2011年7月真题
五、制造费用预算的编制①③
六、单位生产成本预算的编制①③
七、销售及管理费用预算的编制①③
八、其它现金收支预算①③
九、现金预算的编制①③
十、预计收益表的编制①③
十一、预计资产负债表的编制①③
第三节 预算编制的其他方法
一、固定预算
某公司固定预算业绩报告
一、固定预算的特点②p177
二、弹性预算
二、弹性预算的特点②p178
弹性成本预算编制③
定基预算（固定与弹性预算）的缺点
三、滚动预算
滚动预算的程序
三、滚动预算的优缺点②p181
四、零基预算
编制零基预算的基本程序②p181
零基预算编制③例7-6 p181

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