成本管理及利润管理知识分析(ppt 44页)

资料简介：

成本管理及利润管理知识分析(ppt 44页)目录：

一、保本点的意义和形式
二、保本点的确定
三、有关因素变动对保本点的影响

成本管理及利润管理知识分析(ppt 44页)简介：

一、保本点的意义和形式
    保本：总收入与总成本相等，即利润等于零，企业保持不盈不亏。
    保本点：使企业达到保本状态的销售量或销售额，是划分盈利与亏损的数量界限。
    保本点的两种表现形式：
（1）保本点销售量（保本量）：以实物数量表示
（2）保本点销售额（保本额）：以货币价值量表

二、保本点的确定
（一）单一品种条件下保本点的分析
1、公式法
    是指在本量利关系基本公式的基础上，根据保本点的概念建立相应公式，计算保本点的方法。优点是既简便，又科学，是确定保本点的主要方法，在实际工作中广泛采用。
    计算公式：
    保本点销售量（x0）=  a  /（p-b）= a / cm
    保本点销售额（s0）=  px0   =  a  / cmR

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