财务分析与风险收益管理知识平衡(PPT 102页)

资料简介：

财务分析与风险收益管理知识平衡(PPT 102页)简介：

企业的价值活动可以分为三大类：
1、企业的基本职能活动
是指企业履行基本管理职能的各种活动，包括企业的总体管理、计划、财务管理、会计核算、法律管理等诸多方面的活动。   
2、企业的人力资源管理活动
（1）人的行为问题研究
（2）人力资源的成本、价值确定及有关人力投资的分析
3、企业的生产经营活动
企业价值链与供应商价值链之间的联系可以通过采购活动等其他多个接触点实现，企业与顾客价值链之间的联系和企业与供应商价值链之间的联系类似。

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