财务会计与新课题管理知识分析(PPT 65页)

资料简介：

财务会计与新课题管理知识分析(PPT 65页)目录：

第一节  管理会计的演进
第二节  管理会计的定义及基本理论
第三节  管理会计的新课题

财务会计与新课题管理知识分析(PPT 65页)简介：

一、管理会计的定义
二、管理会计的基本理论
（一）管理会计的对象
价值链描述的是增加一个组织的产品或服务价值的一系列作业活动。这些增值活动是指顾客认为能增加他们购买的商品或服务效用的活动。
上图其中各项作业活动的任务是：
    研究与开发：与新产品、新服务、新生产过程有关的创意或实验。
    设计：产品、服务或生产过程的详细规划和执行。
    生产：为生产产品和提供服务进行的资源调整与组合。
    营销：让客户了解和估价产品和服务的属性，并使其购买。
    配送：将产品或服务递交给客户的过程。
    客户服务：向客户提供服务的过程
    企业各项价值链的业务职能，管理者需要进行管理和协调。而管理会计就是帮助管理人员达到上述目标的主要手段。

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