全面预算编制与管理高级研修课程(ppt 105页)

资料简介：

1.全面科学地把握预算管理的完整内涵
2.预算准备
3.编制预算
4. 预算监控
5.预算编制的技巧或策略
6.X X X 公司全面预算管理制度

1.全面科学地把握预算管理的完整内涵
1.1预算是什么？
预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物人力等资源,
以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标
实施进度，有助于控制支出，并预测企业的现金流量与利润。
预算过程包括前期准备、具体编制和监督控制。
预算是企业中实施计划和控制部门的核心管理工具。
预算可以帮助不同的经理人和部门相互协调和达成共识。
预算是是赋予部门经理安排支出并向他们提出盈利目标。
预算主要用于衡量与监控企业与各部门的经营绩效，确保最终实现公司战略目标。
认识误区：全面预算就是指一套涵盖所有会计科目的表格，最终得出公司明年的损益表、资产负债表和现金流量表的具体预测结果。
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财务预算编制与管理办法(ppt 80页)

广东省年度预算执行情况与预算草案的报告(doc 11页)

克莱斯勒“行翼”－成都车展策划方案(ppt 32页)

景观工程项目组织与管理(doc 33页)

预算与计划培训课件(ppt 30页)

全面预算管理制度(DOC 9页)