财务会计与成本管理知识分析规划(DOC 48页)

资料简介：

财务会计与成本管理知识分析规划(DOC 48页)简介：

1．仓库发出外购原材料50000元。其中：基本生产车间生产子产品耗用构成产品实体的主要材料35000元和有助于产品形成的辅助材料5000元；基本生产车间一般耗用2000元；公司管理部门一般耗用3000元；辅助生产车间为设备安装工程耗用5000元。
2．基本生产车间领用生产子产品工艺过程用外购汽油、液化气和原煤共计5000元。
3．向供电公司支付电费10000元，其中生产子产品动力用电6500元，基本生产车间照明用电500元；公司管理部门照明用电2000元；辅助生产车间为设备安装工程耗用1000元。
4．本月工资支付费用20000元，其中生产子产品工人工资13000元；基本生产车间管理人员500元；公司管理部门管理人员2500元；辅助生产车间为设备安装工程人员4000元。
5．按工资比例的10%计提医疗保险、住房公积金等五险一金。
6．本月计提固定资产折旧7500元。其中：基本生产车间3000元，公司管理部门3750元，辅助生产车间为设备安装工程应负担750元。

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