财务分析与利润管理知识报表(PPT 67页)
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一、责任及责任的履行
二、损益变动的原因
三、不同管理、不同成本
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战略管理
战略管理决定了企业未来发展的方向,是企业的生存之本,为企业少数管理当局(CEO、CFO等)所关注和从事的主要工作:
(1)外部环境带来机会或威胁;
(2)企业核心竞争力判断;
(3)企业组织机构如何适应环境;
(4)长期战略的制定和执行,等。
战略管理的特征是非系统化的。
管理控制
管理控制是落实战略的过程,是企业日常经营运作的中坚,是战略目标能否实现的保证。
管理控制工作一般由公司中层管理的公司中间管理者所承担。
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