联华超市财务管理知识分析案例(PPT 30页)

资料简介：

联华超市财务管理知识分析案例(PPT 30页)目录：

一、利润表
二、资产负债表
三、综合现金流量表
四、股东权益表

联华超市财务管理知识分析案例(PPT 30页)简介：

一、存货周转率
存货周转率=销售成本/平均存货
2003年存货周转率=8109517/［（145850+155415）/2］=53.84
2004年存货周转率=9502006/［（155415+153838）/2］=61.45
2005年存货周转率=12708282/［（153838+171033）/2］=78.24
该超市的存货周转率逐年增加，存活周转率反映了企业的销售效率和存货使用效率。在正常情况下，如果企业经营顺利，存货周转率越高，说明存货周转得越快，企业的销售能力越强，营运资金占用在存货上的金额也越少，但是，存活周转率过高，也可能说明企业管理方面存在一些问题。
二、应收帐款周转率
应收帐款周转率=赊销收入净额/应收帐款平均余额
2003年应收帐款周转率= 9282248/［（2883+ 3788）/2］=2782.87
2004年应收帐款周转率= 10854967/［（3788+ 4736）/2］=2546.92
2005年应收帐款周转率= 14312503/［（4736+6826）/2 ］=2475.78
应收帐款周转率式评价应收帐款流动性大小的一个重要财务比率，它反映了企业在一个会计年度内应收帐款的周转次数，可以用来分析企业应收帐款的变现速度和管理效率。该超市的应收帐款周转率逐年降低，说明该超市的管理效率有所下降。

 

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