企业财务管理咨询--财务管理咨询的一般方法(doc 11页)

? 财务管理咨询的基本思路和方法
财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开，其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素，并从中找出主要的影响因素。然后，根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的可能条件，提出改革方案，并帮助企业实施改革方案。可见，财务咨询的主要步骤可以归纳为：根据咨询要求查报表；对照设定标准找问题；依据内在联系找原因；按照战略目标提改进方案。在这些步骤中，对企业现有的各种财务报表、统计报表进行核算和数据比较是主要的方法。财务咨询中的计算不是以帐面平衡为目的，而是发现问题、分析原因的手段。
? 财务管理咨询的分析模型
财务管理咨询的分析模型由三部分组成。
1.战略性分析。侧重对企业的外部环境展开，目的是掌握以下情况：
(1)企业所处行业的特征；
(2)企业的特征；
……
..............................

上一篇：论财务管理的目标及其原则(doc 10页)

下一篇：论财务管理的理论结构(doc 14页)

经济博弈管理学及财务知识分析(PPT 56页)

公司办事处财务管理(doc 15页)

财务管理之短期筹资策略(PPT 40页)

电器公司四对帐管理规定(doc 10页)

黑龙江辰能集团公司财务管理制度(DOC 9页)

简约丰收色项目融资计划书模板(PPT 24页)