某市农业局财务集中管理解决方案(doc 42页)
所属分类：财务管理案例
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资料简介：
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第一篇 项目概述…………3
一 项目动因…………3
二 项目总体要求…………3
三 目前全国、北京市实行财务集中核算的形势和状况…………4
四 实行财务集中核算的意义…………6
五 实行财务集中核算的必要性…………6
1．会计信息准确、实时、真实…………6
2．监控合理有效…………7
3．提升管理水平，增强竞争力…………7
4．会计信息最大程度透明…………7
六 实行财务集中核算的目标…………8
第二篇 市农业局财务集中核算总体规划方案篇…………9
一 财务集中核算总体方案…………9
1 总体应用架构图…………9
2 财务集中核算解决方案…………10
3 功能概述…………15
4 关于预算和专项资金的解决方案…………21
第三篇 咨询实施方案篇…………29
一 前言…………29
二 咨询理念…………30
三 咨询实施的作用…………31
1 提高管理水平…………31
2 提高人员素质…………32
3 实现企业管理信息集成…………32
四 用友公司项目组织…………32
五 项目实施工作活动…………33
六 客户项目组织…………34
七 实施阶段（里程碑）的验收与批准…………35
八 项目实施计划…………35
九 售后服务…………36
十 风险与效益评价…………37
1 效益分析…………38
2 风险分析…………39
第四篇 硬件及网络环境篇…………41
4.1服务器配置要求…………41
4.1.1应用服务器…………41
4.1.2 数据库服务器…………42
4.2.客户机配置要求…………42
第一篇 项目概述
一 项目动因
北京市政府机构改革后，随着畜牧、水产、农机政府职能的划入，北京市农业局成为主管本市种植业、畜牧业、水产业和农业机械化工作的市政府直属机构，承担着农业行政执法、科技推广、质量检测和信息服务等方面的职能。
北京市农业局的新思路、新作风、新形象在为京郊率先基本实现农业现代化的征途中发挥更大的作用。
目前，北京市农业局下属单位绝大多数使用用友财务软件系统，无法实现对下属单位财务状况进行实时的监控管理。
北京市农业局提出财务集中管理，主要有两方面原因：第一是改革的需要；第二是管理的需要。
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