22种盈利模式之一可口可乐、百事可乐的价值链企业设计(doc 9页)

所属分类：企业盈利

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资料简介：

一、多种成分系统模型
二、改变与装瓶商的关系
三、集中投资于高利润区
四、可口可乐与装瓶商的“双赢”策略
五、对冲整合的风险
六、问题清单

多种成分系统模型
　　价值链企业设计，又称多种成分系统模型。在多种成分系统模型中，一个供应系统包含若干个子系统，有的子系统占有较大比重的利润，有的几乎无利可图。
　　多种成分系统模型可以应用于各种行业，比如碳酸饮料行业（利润主要在饭店和自动售货机子系统），旅店业（常规业务利润较低，公司会议租用业务利润极高），书店（书店本身是资产密集型的，利润较低；对企业、图书馆等机构团体的业务资产密集度较低，利润较高）。
　　作为一种产品，可口可乐已经有100多年的历史，没有什么可以引起轰动效应的创新或高技术发明。然而，可口可乐公司在郭思达领导下，其市场价值从1980年的40亿美元跳跃式地增长到1996年的1300亿美元。

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