某企业股份有限公司工程预结算管理办法(doc 45页)
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点击下载一、 一般规定 二、 预算管理
三、 结算管理
四、 其他规定
为加强集团XX集团所属各房地产一线公司工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益,保障公司合法权益,及合理地确定工程造价和有效地控制工程造价,并结合工程造价行成的特点,制定本管理办法。本办法适用于集团内所有全资、控股房地产公司的房地产项目开发中预算、结算工作的管理。
本管理办法适用于XX集团企业股份有限公司所下属各房地产一线公司所有在建、将建工程。 为了加强成本控制,提高经济效益,提高集团地产预算、结算工作的效率和效益,增进集团范围内的规范化管理和资源共享,制定本管理办法。
集团财务管理部成本管理组负责本规范的制订、修改、解释、指导、监督、审查。集团总部财务管理部成本管理组负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。
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