财务经营分析与评价(ppt 58页)

课程介绍
教学目的和要求
本课程的基本框架
课程安排与考核形式
企业战略分析的目的与内容
企业战略分析的主要内容
第一节  战略的基本概念
（二）公司不同层次战略的种类
案例研讨
第二节  企业外部环境分析
企业外部环境分析的基本框架
一、外部宏观环境分析——pest分析
二、产业结构分析
（四）需求方（买方）的讨价还价能力
（五）供给方（卖方）的讨价还价能力
案例作业
第三节 企业资源和能力分析
分析框架
一、资源、能力与竞争优势
二、价值链分析
三、内部环境综合分析——内部因素评价矩阵
建立IFE矩阵的步骤与方法

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