效益分析-店长管理要素(doc 16页)

有效地降低成本、节省开支
提高工作效率，扩大服务范围
及时获取信息，减少决策失误
减少库存积压及提高资金周转率
及时提供供货商信息、库存信息、销售信息、消费者反馈信息
提高管理人员的素质，提高决策正确率，建设人才队伍
提高信息处理的及时性、准确性
改进超市物品种类，提高服务质量
提高仓储利用率和商品周转速度
提高超市整体业务流程运作均衡性

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婚姻宝典收益标准管理知识(PPT 40页)

宏观经济学之国民收入的均衡与变动培训(PPT 50页)

收益性房地产贷款(ppt 107页)

总需求收入与支出培训课件(ppt 64页)

财政总预算会计收入支出的核算(ppt 119页)

收入的确认和应收账款(ppt 52页)