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企业综合经济效益分析(ppt 116页)

所属分类:收益管理

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资料简介:

企业经营是一项复杂的系统工程
综合诊断的目的和任务
综合诊断的目的
综合诊断的主要方法
获利能力
获利能力指标之一-净资产收益率
获利能力指标之二-总资产报酬率
获利能力指标之三-主营业务利润率
获利能力指标之四-每股收益
获利能力指标之五-成本费用利润率
示例
获利能力分析—趋势图
与行业最佳水平比较
运营能力
运营能力指标之1 -资产负债率
运营能力指标之2 -流动比率
运营能力指标之3 -速动比率
运营能力指标之4 -现金流动负债比率
运营能力指标之5 -存货周转率
运营能力指标之6 -应收账款周转率
运营能力指标之7 -已获利息倍数
运营能力指标之8 -产品销售率
运营能力分析示例
运营能力分析—趋势图
发展能力
发展能力指标之1-主营业务增长率
发展能力指标之2 -利润总额增长率
发展能力指标之3 -总资产增长率
发展能力指标之4 -资本保值增值率
发展能力指标之5 -固定资产增长率
发展能力指标之6 -固定资产成新率
发展能力指标之7 -经营活动产生的现金净流量增长率
发展能力指标之8 -研发费用比
发展能力示例
贡献能力
贡献能力指标之1 -社会贡献率
贡献能力指标之2 -社会积累率
贡献能力指标之3 -全员劳动生产率
贡献能力指标之4 -人均工资
贡献能力示例
×× 集团-获利能力-评价-01 — 示例1
×× 集团-运营能力-评价-02 — 示例2
×× 集团-发展能力-评价-03A — 示例3
×× 集团-发展能力-评价-03B — 示例4
×× 集团-贡献能力-评价-04 — 示例5
四 力 基 础 数 据 来 源
杜邦分析
杜 邦 分 析 数 据 来 源 -1
杜 邦 分 析 数 据 来 源 -2
杜邦分析— 示例1
杜邦分析— 示例2
杜邦分析— 示例3
杜邦分析— 示例4
进一步细化杜邦分析模型可深究变动原因
三大类五要素综合影响权益回报率的升降
示例3-××××厂杜邦分析细化图-C
示例3-××××厂杜邦分析细化图-D
示例4-STG-2006年权益回报率变动因素分析结果
现金流量分析
××公司集团现金流量分析— 示例
产品边际贡献分析— 示例 2A

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成交量与收益的关系(pdf 52)

国民收入的决定—产品市场与货币市场的同时均衡(ppt 65页)

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