制定利润计划的制定分析(ppt 57页)
所属分类：利润管理
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资料简介：
1、利润=销售收入-产品成本
2、成本计算和制定价格的方法。
3、销售收入预测
4、制定销售和成本计划
5、制定现金流量计划。
6、筹集资金。
第八步 制定利润计划
回 顾
学习目的
案例：张贵和他的砖厂
讨论：
结论：
一、确定商品价格：
（一）成本加价法
列出你的企业所需要支出的全部费用
成本的分类：固定成本 与 变动成本
折旧费 = 固定资产价值 ×折旧率
请大家看故事二十四：
P43页的故事二十五：分组讨论
计算单位产品或服务的成本
用成本加价法来确定产品价格
练习18中的习题3：分组
(二)竞争比较价格
确定竞争比较价格的方法：
请注意（小结）
二、预测销售收入
预测销售收入常用的工作步骤
第一：××服装店商品目录及价格清单
第二：预测销售量（一）：预测方法？
第二：预测销售量（二）：影响因素？
第三：保本销售量的计算：
P45页故事二十七：讨论
预测销售量时一定要记住：
三、制定销售和成本计划
销售成本计划的构成项目：
练习21：教材91页
四、制定现金流量计划
P47页的故事二十九：（转下页）
现金流量计划表有哪些主要项目？
制定现金流量计划要注意的问题
五、资金来源
P50故事三十：借钱
注意：修改销售成本计划
六、申请贷款
第八步小结：
2、进一步认识销售成本计划与现金流量计划的不同：
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