全面预算的编制与管理(ppt 35页)
所属分类:预算编制
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(一)销售预算
(二)生产预算
(三)直接材料预算
(四)直接人工预算
(五)制造费用预算
(六)产品成本预算
(七)销售及管理费用预算
(八)其他现金收支预算
(九)现金预算
(十)预计利润表
(十一)预计资产负债表
全面预算的编制与管理(ppt 35页)简介:
销售预算是整个预算的编制起点,其他预算的编制都以销售预算作为基础。
销售预算编制的根据,主要是:(1)科学的销售预测;(2)产品的销售单价;(3)产品销售的收款条件。
销售预算的编制方法,通常应分别按产品的名称、数量、单价、金额等资料来编制。在实际工作中,在销售预算的正表下面,往往还附有计划期间的“预计现金收入计算表”,其中包括前期应收销售款的收回,以及本期销售货款的收入。
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