某公司并购案例(doc 35页)
所属分类：财务管理案例
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资料简介：
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第一章、思科购并概念
第二章、中国银行兼并重组第一浪
第三章、香江龙虎斗：会德丰收购战
第四章、红色资本家抢滩港九：荣智健进军香港
第五章、TCＬ：“王牌现象”
第六章、北京地产新擂主
第七章、船王铁拳出击：包玉刚收购九龙仓
第八章、石化工业大并购：BP并购莫科
第九章、宝延风波：收购与反收购的情感
第一章、思科购并概念
2000年3月24日，美国纳斯达克股票交易所传来一则最新消息：当天收盘时，思科系统公司（Cisco Systems Inc.）股票市值一举超过微软公司，成为世界第一大公司。此消息一发布，即引起多家媒体争相报道，称之为几乎是一夜之间抢了比尔•盖茨微软公司的“头把交椅”。
这些年来，微软公司大名鼎鼎，世人皆知。相比而言，思科公司名气要小得多。思科公司成立于1984年底，总部设在加利福尼亚州的圣何塞，主要生产网络联结用的相关设备和软件，去年思科公司的销售额达174亿美元，目前全球因特网骨干网络中80％以上的交换器和路由器是思科的产品。思科何以取得如此辉煌，其中原因有很多，但其与众不同的购并策略起了很大的作用。……
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