对危险源辨识、风险评价与风险控制的策划(doc 15页)
所属分类:风险控制
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工作活动分类:
组织执行对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划,首先要准备一份工作活动分类表。工作活动的分类要考虑对危险源的易于控制和必要信息的收集,既要包括日常的生产活动,又要包括不常见的维修任务等。工作活动的分类方法可包括:
①组织厂房内(外)的地理位置;
②生产过程或所提供服务的阶段;
③计划的和被动性的工作;
④确定的任务(如:驾驶)。
(2)在工作活动分类的基础上,全面有针对性地执行对危险源辨识、风险评价和风险控制策划。组织应设计一种简单的对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的格式,一般内容如下:
①工作活动;
②危险源;
③现行控制措施;
④暴露于风险中的人员;
⑤伤害的可能性;
⑥伤害的严重程度;
⑦风险水平;
⑧根据评价结果而需采取的行动;
⑨管理细节,如评价者姓名、日期等。
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