公司制度_总经理办公会费用管理办法
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费用管理暂行办法
第一节 总则
第一条 为了加强内部管理,提高公司经济效益,特制定银华基金管理有限公司(以下简称为“公司”)费用管理办法。
第二条 公司费用管理的原则是在符合国家的有关财务管理规定的前提下,结合公司的实际情况,科学合理地安排费用支出,简化管理程序,使得费用的支出效益最大化。
第三条 费用管理通过年度的费用预算控制总量支出,通过制定具体费用管理办法对各费用的支出进行管理,保证费用支出有计划有控制地发生,避免费用失控,影响企业的经济效益。
第二节 费用管理形式和费用分类
第四条 各具体费用的管理分为两种管理形式,即公司统一管理和部门(或个人)定额管理。
公司统一管理的费用是指公司公共性的开支,或者不宜由各部门管理的开支。公司统一管理的费用包括:职工工资及相关保险、职工福利费、工会经费、职工教育上一篇:预算资金管理部经理职位说明书
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