项目费用管理思想

资料简介：

  项目费用管理
王 广 斌

同济大学工程管理研究所
项目费用管理
0 前言
1 项目费用管理的思想
2 项目费用管理的组织
3 项目费用管理的方法
4 项目费用管理的手段

1 项目费用管理的思想
  1.1 项目费用管理的概念
 1.2 项目费用管理的类型
 1.3 项目费用管理的性质
 1.4 项目费用管理的前期工作的意义
 1.5 项目费用管理的原理
 1.6 项目费用与项目进度、项目质量关系
2 项目费用管理的组织
2.1 组织论的意义及主要内容
2.2 项目组织结构类型
2.3 管理职能分工
2.4 项目费用管理的工作流程
2.5 项目费用控制的主要工作目录
3 项目费用管理的方法
3.1项目费用管理方法原理
3.2风险管理(Risk management)
3.3 价值工程(Value engineering)
3.4 赢得值方法（Earned value concept）
3.5 ABC分析法（Pareto图原理）
3.6 全寿命费用分析(Life-cycle costing)
4项目费用管理的手段
项目管理信息系统的概念
     信息系统的意义
    信息系统的概念
典型费用管理软件介绍
     Cobra演示
总结
       原理
      费用管理的基本功能
      投资控制软件研究难点分析      
      PM的信息模型与系统集成

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