财务会计管理培训教案(doc 66页)
所属分类：财务会计
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资料简介：
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财务会计管理培训教案目录：
一、财务会计管理
二、财务部门岗位职责
三、财务事务处理准则
四、预算编制办法
五、资金预算作业细则
六、资金结算方式
七、员工借款管理方式
八、费用开支核定标准方式
九、出纳作业处理办法
十、费用审核办法
十一、应收账款及应收票据管理办法
十二、应收账款之对账单管理办法
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财务会计管理培训教案内容提要：
财务部门职责：
(1)负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
(2)根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
(3)搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。
(4)严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格遵守各项财务制度和财经纪律。
(5)做好原物料进出之账务及成本处理；外协加工原料进出之账务处理及成本计算；各产品进出之账务成本计算及损益决算；协助成本预估作业及差异分析。
(6)做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。
(7)加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。
(8)完成公司主管交办的其他工作。
财务主管
(1)组织拟定公司年度销售、生产计划预算，资金及费用预算。
(2)参与公司年度经营会议、讨论、分解部门预算及责任目标。
(3)参与各部门预算的汇总、责任目标的编制。将每月实绩与预算目标进行比较分析。
(4)拟定公司的年度利润分配方案、奖金的支配方案等。
(5)分析每年费用支出状况。
(6)建立、实施、检查和完善财务管理和核算制度。
(7)完善财务管理的各项定额指标（产品的生产成本、销售成本、流动资金的周转天数、销售量等）。
(8)成本分析及控制，成本费用支出的审批。
(9)编制并签署公司每月、每季、年度财务报告及其他有关报表，报送总经理，作为决策之参考。
(10)分析各责任中心每月损益报告、绩效报告。
(11)个人借支管理审批。
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