全面预算的理论及其编制(ppt 78页)
所属分类：预算编制
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资料简介：
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全面预算的理论及其编制目录：
第一节、全面预算的理论
第二节、全面预算的编制
全面预算的理论及其编制内容提要：
编制全面预算的作用：
1、要求经理人员制定计划，合理利用资源
2、帮助制定短期计划
3、将这些计划传达给不同部门管理者
4、是控制日常行动的基确
5、是企业内部评价的基础
预算是资源整合：
预算订定了各部门的目标，各部门的目标都经过事先的规划、确认，各个部门的功能能紧密配合衔接，例如生产部门的计划能满足销售部门的需求，不会发生短缺与过量库存，人事部门能依据其它部门的人力需求计划，进行人力招募的准备工作，财务也可依据资金的需求状况，进行资金的调度或筹募的工作
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