精品资料网 >> 财务管理 >> 投资管理 >> 资料信息

公司项目投资决策案例分析(doc 17)

所属分类:投资管理

文件大小:121 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

1、安通公司的投资决策
2、洋厂长施密特
3、裁员问题的冲突
4、叶萍服装店
5、美国银行企业的组织结构调整
6、康涅狄格互助保险公司的苏·雷诺兹
7、唐(TANG)氏玩具公司
8、海尔的崛起
9、“庄妈妈”和她的净菜青年服务社
10、阿迪达斯与耐克
11、中国工商银行的进一步发展
12、鼎立建筑公司
13、销售部经理人选
14、杜邦管理模式
15、“昆烟现象”给我们的启示
16、大新公司如何找关键的少数

安通公司是一家特种机械制造公司。该公司下设10个专业工厂,分布在全国10个省市,拥有20亿资产,8万员工,其中本部员工200人。本部员工中60%以上技术管理人员,基本都是学特种机械专业的。该公司所属企业所生产的产品由政府有关部门集中采购,供应全国市场。
改革开放以来,安通公司的生产经营呈现较好的局面,在机械行业普遍不景气的情况下,该公司仍保持各厂都有较饱和的产品。但是,进入90年代以后,国内市场开始呈现供大于求的趋势。政府有关部门的负责人曾透露,如果三年不买安通公司的产品,仍可维持正常生产经营。面对这样的新形势,安通公司领导连续召开两次会议,分析形势,研究对策


..............................

上一篇:企业安全投资方向决策研究(doc 12)

下一篇:宏观调控下的大陆房地产投资策略研究(doc

企业风险投资管理的培训资料(10个doc)

股市基金市场投资策略(pdf 18页)

公司投资进入农机行业的思路(ppt 55页)

四季度股市展望及投资策略(DOC 7)

投资有限公司培训之用人之道及劳动纪律和考勤(ppt 40页)

证券投资者常见问答(doc 53页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1