预算管理与成本控制(ppt 73页)

资料简介：

预算管理与成本控制目录：
第一部分、基础知识
第二部分、预算管理
第三部分、成本控制

 

预算管理与成本控制内容提要：
风险是什么？
风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度
风险是事件本身的不确定性，具有客观性。
这种风险是“一定条件下的”风险。
风险的大小随时间延续而变化。
风险可能给投资人带来超出预期的收益，也可能带来超出预期的损失。
预算是什么？
（1）预算是完成经营目标的资源保障/约束。
（2）预算是经营计划的数字化/货币化。
（3）预算是绩效管理依据。
（4）预算是一种的有效公司战略执行工具。
预算是一种系统方法/管理工具，用来分配企业的财务、实物和人力资源，以实现企业既定的战略目标。

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