某某医院经营战略和计划预算(doc 15)

资料简介：

一、策略综述
二、品牌建设——广告宣传
三、太原市场开发
四、外埠市场开发
五、几种备选方案
六、附件

经营目标
短期目标：
2004.4.1—2005.3.31年度营业额达到800万元人民币。
2004年度成为省内“百姓理想的医院”之一。
中期目标：
2005年稳固山西市场占有率第一品牌（市场占有率60%）。
2005年成为“百姓理想的第一品牌医院”（同行业）。
策略综述
目标：9个月（2004年4月—12月）——确保月度现金流（医院的安全），为明年打基础。
太原：是唯一的A类市场，年底前必须在准分子和白内障市场获得30%/¥3000万元的份额。
大赌一把策略：长期低价促销，增加服务含金量和特色门诊；市卫生局/新闻媒体采用行政、舆论手段清理整顿医药市场，达到打假扶优的目的；品牌定位是科技领先/人文关怀/光明使者/美丽人生；广告宣传力度太原第一；医疗质量和合作单位工作质量成为太原第一

..............................

上一篇：某集团全面财务预算管理制度及表格(doc 2

下一篇：某某棉纺织业效益预算管理方案(doc 10)

企业集团全面预算管理体系的构建(pdf 73页)

企业经营计划与预算管理办法(doc 5页)

全面预算管理体系介绍(ppt 49页)

家装装饰预算表(XLS页)

全面预算管理表格（xls 18）

预算管理概述(doc 36页)