财务总监面临着转型挑战(doc 7页)
所属分类:财务经理
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一、财务人员的技能需要提高
二、业绩管理流程跟不上业务的发展
三、技术上的投资还远远没有得到充分利用
四、如何在显著降低目前成本基数的同时增加总体效力
五、建议CFO首先要采取的三项行动:
六、CFO在未来的作用
七、进入随需应变的金融服务世界的路径
八、对CFO的建议
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