企业信用风险管理案例(doc 6)

资料简介：

一、财务人员是理性的
二、财务人员认为公司的规章制度必须不折不扣的执行
三、财务人员永远怀疑客户的偿付能力
四、也是最关键的
五、公司目前的信用政策和规定
六、5C评估
七、是采取宽松或是严格的的信用政策

A公司是一家财务管理十分严格的公司，也有一套完善的客户信用风险管理系统，因此公司的坏帐率和资金周转一直保持较好的水平，财务部张经理颇为自己的管理有方而洋洋得意；但销售部的陆经理可不这么看：生意不可能没有一点风险，坐在家里没有销售肯定不会产生任何呆帐，那样离公司倒闭大家回家也不远了。陆经理认为过于死板的信用政策影响了销售部的业绩，使公司损失了许多机会 　

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