国际酒店财务经理管理教材(doc 60页)
所属分类：财务经理
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资料简介：
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酒店财务经理管理教材目录
让我们从这里了解您的岗位..............................1
什么是计划......................... 2
为什么要制定计划.........................3
计划 – 工作......................... 4
心中有数 - 看看您的日常工作........................................6
管理实务
—— 需要您参加的会议..............................7
—— 需要您主持的会议..............................
15Just do it ( 请履行您的职责 )
—— 签批用款申请..............................20
—— 合理筹集调度资金...................................21
—— 组织编制年度财务预算........................................22
—— 督导财务表、帐的按时、准确的完成.....23
—— 拟订部门工作计划，并逐级落实.........................24
—— 督导、落实年度财务决算..............................25
—— 做好部门工作总结及对下属的考核...............26
—— 向总经理汇报财务工作情况.........................27
规矩与方圆
—— 管理制度之一：部门行政管理制度.........................28
—— 管理制度之二：财务部员工管理制度...............30
—— 管理制度之三：财务人员责任与制度...............32
—— 管理制度之四：财务人员行为准则.........................34
—— 管理制度之五：财务部例会制度...................................35
—— 管理制度之六：财务资料管理.........................37
—— 管理制度之七：工作汇报制度.........................41
—— 管理制度之八：内部晋升制度.........................42
磨刀不误砍材工
—— 您在培训方面的作用..............................44
高瞻远瞩
—— 建立部门培训体系........................................45
—— 这是您要做的...................................46
—— 讲解、示范、操作、总结四步培训法..........47
—— 如何确定部门培训方向.........................49
—— 如何制定培训内容........................................50
如何考核培训效果........................................51
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