企业以过程控制为核心的预算系统研讨(doc 8页)
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一、预算系统的哲理
二、预算系统的定位及五大关系
三、公司治理与预算流程及权力分配
3.1公司治理对会计控制的意义
3.2公司治理中财务负责人的作用及必须的素质
3.3预算控制流程及其权力和责任的分配
四、全面预算控制
4.1预算目标设定
4.2预算系统的组织结构
4.3预算系统的原则
4.4预算系统的技术结构
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