某公司及其分公司股权管理方案(ppt 139页)
所属分类:股权管理
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一、战略定位
(一)战略发展定位
(二)需要重点考虑的业务单元
(三)可独立的业务单元
二、公司设立
(一)股份制——有限责任公司
(二)二者比较
(三)股份合作制的历史
(四)股份合作制的特点
(五)股份合作制的缺陷
(六)股份合作制的优点
(七)关于成立股份合作制企业的访谈结果
(八)母公司采用企业制度的建议
(九)股份合作公司向有限责任公司转换的要求
(十)公司纳税的有关问题
(十一)拥有所得税优惠政策的公司类别
(十二)控股公司设立为实业公司
(十三)方案评论
三、股权设置
(一)股权设置原则
(二)关键问题——持股方式
(三)控股公司集中持有
(四)控股公司集中持有+子公司期权
(五)方式比较
(六)关键问题——持股范围
(七)四类人员划分
(八)关键问题——控股公司初次股份分配
(九)个人所持有股份计算
(十)关键问题——原有子公司股权安排
四、母子(分)公司管理
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