公司经营计划与预算管理制度(doc 19页)
所属分类：预算编制
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资料简介：
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公司经营计划与预算管理制度目录：
第一章总则3
第二章组织机构3
第三章编制原则4
第四章范围与依据5
第五章内容与要求5
第六章年度经营计划和预算方案编制和调整流程6
第七章执行、监督与过程考核7
第八章年度经营决算9
第九章附 则9
附件一：股份公司年度经营计划和预算编制参考格式11
附件二：权属公司年度经营计划和预算编制参考格式12
附件三：股份公司各职能部门管理计划和预算编制参考格式14
公司经营计划与预算管理制度内容提要：
为贯彻某股份公司发展战略，加强某股份公司及各权属公司经营管理的计划性，规范某股份公司的计划和预算管理工作，特制定本制度。
某股份公司实行以目标利润和资产保值增值为导向的经营计划和预算管理，遵循“统一筹划、分级管理、权责结合”的原则，进行总量调控和管理。
……
股份公司资产管理部是股份公司年度经营计划和预算管理的执行机构，其职责包括：
（1）传达股份公司确定的股份公司总体经营管理方针、总体目标；
（2）起草、修订、下发经营计划和预算方案的指标类别、格式；
（3）审核股份公司各权属公司的年度经营计划和预算方案提案；
（4）制订股份公司的年度经营计划和预算方案提案；
……
股份公司的经营计划和预算必须包括以下内容：
（1）股份公司上一年度经营计划与预算执行情况总结；
（2）股份公司战略发展目标；
（3）股份公司内外部环境分析与预测；
（4）股份公司主要年度经营目标；
（5）股份公司实现目标的措施规划；
（6）股份公司财务预算方案；
（7）股份公司风险分析及相应对策准备；
（8）其它说明。
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