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某公司固定资产管理制度(doc 20页)

所属分类:资产管理

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资料简介:

某公司固定资产管理制度目录:
第一章 固定资产的范围、标准和内容
第二章 固定资产管理基本任务与职责分工
第三章 固定资产的分类和计价
第四章 固定资产增减变动及处理程序
第五章 固定资产折旧及方法
第六章 固定资产修理
第七章 固定资产记录
第八章 固定资产清查
第九章 固定资产分析与考核
第十章 附则

 

某公司固定资产管理制度内容提要:
本制度所称固定资产是指使用期限超过一年且单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机械设备、运输工具、仪器仪表以及其他与生产经营有关的主要设备、工具和器具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上且使用期限超过两年的也作为固定资产。
不作为固定资产的仪器仪表设备等,如数额达到或超过固定资产标准,其实物比照固定资产进行管理,其购置支出的摊销按照国家有关法规的规定执行
……

按照“统一领导、分级管理”和“归口管理”的原则,实行公司、分公司两级管理。
公司负责公司所有固定资产的综合管理,制定固定资产管理办法和措施;掌握公司固定资产的使用和增减变动情况,负责审批分公司200万元以上(含200万元)或超出预算范围的固定资产购建;负责归口管理公司总部使用的固定资产。
……

公司及分公司各职能部门和施工处为固定资产的使用部门。各固定资产使用部门设兼职固定资产管理员,提出固定资产的调拨、调整、停闭、拆除、出租等的申请;负责提出固定资产的建设、更新、改造和大修项目申请;负责保管本部门固定资产清册,确保固定资产的实物与固定资产清册的记录相符;协助办理本部门固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等上报手续;协助进行每年末固定资产的清查工作。


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