预算编制与预算跟踪(ppt 66页)

所属分类：预算编制

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资料简介：

预算编制与预算跟踪目录：
第一章控制与预算
第二章预算和预算组织
第三章最主要的预算
第四章预算跟踪与仪表板

预算编制与预算跟踪内容提要：
预算的价值：
1)企业战略计划的第一年
2)把行动变成数据
3)预测结果
4)通过预算来分析公司的组织
谁做什么？
用什么方法和资源来做？
5)利用预算来作为公司的内部沟通工具
……

预算程序的三步骤：
一般来说，预算的三步骤是：
1) 年度目标的准备
2) 各个责任中心准备详细的预算建议书
3) 最终拍板决定年度预算
……

计算出基础成本：
每类员工的毛工资
年度双薪
休假补贴
车贴补助
目标奖励
根据业绩的提成

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