商品采购预算编制(ppt 43页)
所属分类：预算编制
文件大小：707 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
商品采购预算编制目录：
1、什么是预算
2、为什么要编制预算
3、产品生命周期
4、销售变化曲线-循环
5、成本与利润的平衡
6、80-20原则
7、ABC分析
商品采购预算编制内容提要：
采购预算的组织机构：
公司主要领导人负责制
指标相关的部门负责人参与
成立临时预算机构协调部门间的工作
各级采购经理、主管直接编制
营运部、门店市调配合，补充建议
财务、统计、IT（核查、输入）
……
商品采购预算的制订：
商品分类 什么人员：部门主管对口
时间顺序 什么时间：分一年十二个月
销售区域 什么地方：大区、门店
指标类别 什么事情：销售、毛利、返利
……
预算中的销售指标：
按月、按日依据季节销售曲线分摊销售指标，重大事件加以特别的比例
按店、按科的销售占比，考虑卖场的位置、大小、居民结构和商品特性等的实际情况
每一年度的销售增长率，包括各种市场变化的因素
半年和第三季度参考形势，作出预估，适当调整
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
