公司财务管理与内部控制(ppt 73页)

资料简介：

公司财务管理与内部控制目录：
1、财务管理趋势-财务转变
2、管理控制与业绩管理
3、财务流程与信息系统

 

公司财务管理与内部控制内容提要：
平衡财务能力/经营能力/商业精神，转变财务管理的理念，适应变化的业务：
全面的、注重流程的
通过流程与作业的分类，分解财务功能:  高效的后台管理来自于有效的业务参与
分配控制的责任
与业务共同利用财务资源
成本效益分析与业务目标联系，注重了解、阻止和减轻风险
容易理解和有用的信息
公司战略业绩目标、衡量指标与经营计划相联系
以业务价值、假设和风险驱动分析
……

以正确的工具和流程辅助战略思考：
对外部信息运用的增长：消费者、客户、竞争对手、供应商以及技术
重视横跨价值链，供应商和客户直接对接的战略规划
将价值链中的关键成功要素同财务功能组的价值驱动因素结合起来
重视帐面及客户利润率
精确的假设重于会计交易的准确记录
对问题的本质揭示和分析日趋重要
……

提供平衡的业绩指标和增值分析，引导管理者的正确决策
衡量指标及报酬结构根据市场定位、竞争情况、产品生命周期等情况而定
同时使用财务和非财务的衡量指标：平衡计分卡
在计划流程中将战略考虑和预算一致化
计划和预算需具整合性和一致性：覆盖各功能及业务领域、着重行动计划
计划流程将运用跨功能的快速信息数据收集
运用数据库以及信息管理系统
将报酬同经济价值增加额相联系

 

..............................

上一篇：怎样搞好企业的内部控制(ppt 69页)

下一篇：某投资公司内部控制制度(ppt 20页)

企业内部控制应用指引之内部信息传递(doc 12页)

企业内部控制制度主要内容(ppt 67页)

企业集团财务控制研究(pdf 58页)

财务管理及工作流程规范(doc 50页)

内部稽核过程实务技巧(PPT 22页)

内部控制与ERP企业资源规划(ppt 60页)