昆明某餐厅“四变”融资策划案(doc 5页)
所属分类：企业融资
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资料简介：
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昆明某餐厅“四变”融资策划案内容提要：
随着社会主义市场经济发展，商务交流越来越多，越来越成为企业经营工作中重要的组成部分，而这种需求，促使商务主导型餐饮企业产生并大量出现。目前，商务主导型餐饮企业不仅数量多，而且竞争日益激烈。由于这类企业通常需要一批稳定的客源作为其核心资源，因此，对客源的争夺成为这些企业竞争的主要内容之一。那么，如何吸引并稳定这些商务顾客呢？
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接到策划任务后，我先进行了整理工作。通过和玉兰园相关负责人交谈，并进行了市场调查（玉兰园顾客有奖问卷调查），得出了如下结论：
1、玉兰园之所以委托我制定“促销活动计划”，是希望提升销售。
2、玉兰园的顾客多数是商务顾客，单次消费金额较多，但回头客较少。
3、这些商务顾客消费的金额中，酒水所占比例较大。
4、公款消费较多，经办人负责订座、结帐的情形很普遍。
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顾客变老板 餐厅给顾客派发红利证，顾客变成了股东、老板。客人拿到制作精美的“美食红利证”时，感觉像拿到了一本活期存折，才拿到手，心里已经盘算开了。玉兰园除了要给这些“老板”们分红，还经常举办各种活动，比如让股东对经营提意见的活动，就让这些“股东们”真实的行使了自己的权力。顾客的心理发生了很大变化，把自己也当成了玉兰园的一分子。据了解，很多“股东”不仅自己要来，还介绍了很多的新顾客来当“老板”。
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