现代企业财务管理编制计划分析(ppt 71页)

资料简介：

现代企业财务管理编制计划分析目录：
一、编制计划－总体计划
二、编制计划－时间预算
三、编制计划－期中审计时间预算
四、编制计划－经费预算
五、审计概念
六、销售和收款循环
七、属性抽样统计样本表
八、购货和付款循环
九、存货和仓储循环
十、筹资和偿还循环

 

现代企业财务管理编制计划分析内容提要：
编制计划－总体计划
总体计划需要考虑的主要因素：
其他审计人员或专家（以前年度）
客户要求提供额外服务的计划
与以前年度相比已经发生变化的内容
是否需要对以前年度使用的审计程序进行修正
花费非常多时间的审计领域
需要追加的审计程序
修改或开发交易测试和余额测试
确定审计项目的总体时间安排
确定需要参加审计的人员并通知他们
是否要求客户对审计小组的工作提供帮助，并与客户就需要的详细信息进行沟通
销售和收款循环
确定样本规模为100个
销售发票总数量／样本规模
2418／100＝24.18张发票
抽样间隔为24张
随机选择的起点为#1942发票
每隔24张选一张发票作为样本
销售和收款循环
对每一个样本执行审计程序，例如：
销售发票号码＃1942，顾客是z＋z建筑公司，发票总额141,024，销售净额124800，GST＝124800＊7％＝8736，PST＝124800＊6％＝7488，根据销售发票确定的欠款，存款总额246591。

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