SVA风险投资管理方法讲解(ppt 27页)

资料简介：

SVA风险投资管理方法讲解目录：
一、SVA风险投资管理的设置及运作
二、SVA风险投资应有明确的战略及业务范围
三、SVA风险投资营业本部组织架构建议
四、投资管理委员会的作用和活动
五、投资管理委员会的运作采用风险投资的模式
六、SVA风险投资项目征集的要素----项目流
七、SVA风险投资项目来源的一些思路
八、获取项目流的具体途径
九、项目筛选与项目建立流程细述
十、评审商业计划书的关键问题
十一、商业计划评估表

 

SVA风险投资管理方法讲解内容提要：
投资管理委员会的作用和活动：
目标：开发有战略前途的新业务，扶植创业公司走向市场，为公司获得最大限度的回报
主要活动：
1、制定实施严格的创业公司构建流程
2、监督经营目标的实现
3、决定高层人事 – 包括聘用，业绩考核与报酬设置
4、根据需要协调与其它业务的关系
5、做主要的战略性兼并、收购或联盟决策
6、采用把关式投资流程，以独立的运作里程碑为根据主动大胆地决定项目的去留
7、掌握好退出策略，最大限度地给公司带来战略性利益

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