管理会计--短期经营决策分析(ppt 36页)

资料简介：

管理会计--短期经营决策分析目录：
第一节短期经营决策的概念
第二节短期经营决策分析方法
第三节短期经营决策分析案例

 

管理会计--短期经营决策分析内容提要：
按决策期的长短进行分类
短期经营决策：在一个经营年度或一个经营周期内能够实现其目标的决策。短期决策是指在现有的企业拥有的经济资源的条件下，最为合理的利用经济资源，以取得最佳的经济效益而进行的决策。如生产决策、定价决策等。
长期投资决策：超过一个经营年度的决策。如：厂房设备的扩建、改建、新建。其特点为：投资支出的金额大，对企业产生影响的时间比较长。方案一旦执行，事后很难改变。长期投资决策的正确与否直接关系到企业的生存与发展。
按决策的层次分P269
高层决策：企业最高管理当局负责进行的决策。主要是有关企业全局性的以及与外部环境有密切联系的大问题。
例如：企业的生产规模的确定、发展方向的确定。
中层决策：企业中层管理人员负责进行的决策。主要是对高层决策的执行过程中所涉及的问题进行的决策。
例如：产品生产决策 。（如何合理安排生产）
基层决策：企业基层组织进行的作业性决策。生产过程中所涉及到的问题的决策。

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