某公司战略与管理体系分析(ppt 16页)

资料简介：

某公司战略与管理体系分析目录：
一、内部运营管理状况诊断报告
二、中期报告
三、财务预测模型
四、KPI培训

 

某公司战略与管理体系分析内容提要：
公司预算及价值评估的作用
没有绝对准确的公司预算。
即使未来假设发生变化导致财务预测并不准确，经过大量讨论的财务预测也可以有以下作用：
促进战略规划、行动方案的细化，并进行验证，反过来指导战略的制定
根据财务计划对未来进行资源安排
加速未来决策的速度
是相对合理考核的基础。

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