财务会计知识讲义(doc 25页)
所属分类：财务会计
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资料简介：
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财务会计知识讲义目录：
一、会计原理
二、财务会计报告
三、项目施工成本管理
四、科技质量管理者的成本责任
财务会计知识讲义内容提要：
工程项目管理的模式:
就各公司来讲，目前对于项目的管理模式主要有三种：公司集中管理控制模式；项目独立核算模式；联营承包模式。这三种模式各有利弊，对经济效益的影响也不尽相同。
1、公司集中管理控制模式
资金集中，采购集中，核算集中，项目经理部成为真正意义的成本中心。总部利用资金优势集中采购，既有效利用了资金，又大大降低了采购成本，通过一系列较为严密的采购审批程序较为明显地规避了采购环节的内控风险；同时财务上的一级集中核算使总部能够较为及时、准确地掌握项目的成本发生动态，为管理层及时提供成本控制意见创造了条件。
2、项目部独立核算模式
总的来讲即所谓的两级管理、两级核算。独立开户或者公司设立内部银行，基本做到谁的钱谁花，可提供内部贷款。采购、外包队选用、机械租赁等由项目部自行安排支出。在成本管理上，公司通过采取“项目承包责任制”或“项目承包协议”的形式，针对不同工程进行分析，将制造成本总额控制在一个比较合理的水平。
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