利润规划培训教程(ppt 48页)
所属分类：利润管理
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资料简介：
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利润规划培训教程目录：
第一节 销售预测
第二节 利润规划
利润规划培训教程内容提要：
盈亏临界点-又称作损益平衡点或保本点，是指企业收入和成本相等，即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利也不亏损的状态。它通常用一定的业务量来表示这种状态。盈亏临界点模型是一个非常重要的财务模型，企业在规划目标利润，控制利润完成情况及在任何业务量下会出现亏损等都需要用到盈亏临界分析。
各因素变动分析：
变动分析主要解决两类问题：一类是产销量、价格和成本发生变动时测定其对利润的影响；另一类是目标利润发生变动时，分析确定实现目标利润所需达到的产销量、收入和支出。
分析有关因素变动对利润的影响
通常,当企业遇到下列三种情况时,企业测定利润的变化：
（1）外界单一因素发生变化。
（2）企业拟采取某项行动，将使有关因素发生变动。
（3）外界有关因素联动导致利润发生变化。
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