企业全面预算管理体系(ppt 106页)

资料简介：

企业全面预算管理体系目录：
1、企业全面预算管理体系
2、盈利规划与预算目标确定
3、预算编制程序和方法
4、预算执行和分析
5、预算考核与绩效管理

 

企业全面预算管理体系内容提要：
“预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式，是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。
ＣＦＯ的主要职责：
1．参与公司经营战略的制定，并通过财务战略的制定和实施，支持经营战略目标的实现；
2．通过建立全面预算管理体系，进行盈利规划，实施预算控；
3．组织资本运营工作（投资和融资的决策及方案实施）；
4．通过建立内部控制制度，监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议，通过经营效率；
5．审批公司中重大财务收支；
6．通过建立会计制度，组织会计核算，审核财务报告；
7．税收筹划；
8．组织财务分析和绩效管理工作。

 

 

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